|
Учебное пособие представляет концепцию стратегического управления организациями на современном этапе. В учебном пособии рассматриваются методологические основы курса «Стратегический менеджмент»; сущность стратегического управления и его отличие от стратегического планирования; существующие в литературе подходы к определениям и классификациям стратегического менеджмента; этапы стратегического управления; базовые понятия и инструменты, применяемые при разработке и реализации эффективных стратегий. Дается характеристика этапов внедрения стратегического управления организацией в конкурентной рыночной среде. Особое внимание уделено ресурсному подходу в конкуренции, школам стратегии, методике проведения современного стратегического анализа организации, сбалансированной системе показателей (ССП) как инструменту управления реализацией стратегии на современных предприятиях. Дополнением к данному учебному пособию является авторский Практикум по курсу «Стратегический менеджмент», изданный тем же издательством. Для студентов и слушателей всех форм обучения, в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий, изучающих дисциплины «Стратегический менеджмент», «Современный стратегический анализ», а также для магистрантов, аспирантов и преподавателей высших и средних специальных учебных заведений, руководителей и специалистов предприятий, сотрудников финансово-экономических служб российских организаций. Получить ссылку |
Мотивационный менеджмент: Модуль III: Учеб.-практич. Пособие
Автор: Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б.
Год издания:
В этом учебном пособии авторы раскрывают принципы эффективного управления мотивацией персонала, без создания обстановки, повышающей приверженность работников своей организации и их готовность напряженно работать в ее интересах. Здесь предоставлено изучение рабочих тетрадей, которое поможет проанализировать уже сложившиеся подходы к управлению мотивацией подчиненных. Усвоение изученного материала позволит применить на практике более широкий арсенал методов и средств воздействия на мотивацию работников.
Информация этого учебного пособия предназначена для руководителей разного уровня и слушателей системы бизнес-образования.
Энциклопедия менеджмента
Автор: Питер Ф. Друкер
Год издания:
В этой энциклопедии напечатаны материалы 60-тилетней научной и творческой деятельности автора. Это уникальное, логически последовательное введение в теорию управления, охватывающее базовые принципы, проблемы, задачи и возможности менеджмента.
Тайм-менеджмент. Практикум по управлению временем
Автор: С.И. Калинин
Год издания:
Эта книга посвящена тайм-менедженту - управлению временем. В ней изложена теория управления временем и практические методики, также имеются готовые бланки.
Энциклопедия финансовоro риск-менеджмента
Автор: А. А. Лобанова, А. В. Чуryнова
Год издания:
Это издание учебно-энциклопедическоrо xaрактера, в котором в соответствии с международными стандартами освeщаются основные вопросы финансовоrо риск-менеджмента. Здесь подробно pacсмотрены современные методы количественной оценки и управления pыночными, кредитными, операционными рисками и рисками рыночной ликвидности. Дан систематизированный обзор методов количественноrо aнaлиза, моделей ценообразования и стратегий применения производных финансовых инструментов.
Эта книrа поможет как профессионалам, непосредственно занимающихся оценкой и управлением рисками, преподавателей, так и студентам и acпирантам экономических факультетов вузов пополнить свои знания в этой сфере.
Современный менеджмент (в схемах)
Автор: Сладкевич В.П.
Год издания:
В этом издании рассмотрены теоретико-методологические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений, обобщены методы и приемы, используемые персоналом управления при их принятии. Автор предлагает свои подходы к совершенствованию теории и практики принятия решений. Показана связь управленческих и функциональных решений. Изложена новая парадигма принятия решений.
Брошюра ориентирована на студентов, аспирантов, преподавателей и управленцев практиков.
Чтобы скачать книгу, отключите блокировку рекламы. Спасибо!