|
Главная цель менеджеров любого уровня - процветание их бизнеса. Для достижения этой цели необходимо создавать предложения, которые потребители высоко оценят, и вести бизнес так, чтобы обходить конкурентов по ключевым параметрам. "Курс МВА по стратегическому менеджменту", написанный преподавателями ведущих бизнес-школ мира, вооружает знаниями, позволяющими оперативно адаптироваться на постоянно меняющихся рынках и выгодно позиционировать организацию в расчете на длительную перспективу. Это уникальное практическое руководство знакомит с самыми последними разработками, применяемыми в области стратегического менеджмента, подробно поясняет задачи менеджеров и показывает управленческие приемы, которые могут быть использованы для разработки идей и создания перспектив, необходимых для достижения краткосрочных и долгосрочных целей в непредсказуемой среде рынка.
Книга адресована менеджерам, предпринимателям, а также студентам и преподавателям экономических вузов. Получить ссылку |
Практикум по анализу и финансовому менеджменту. Конспект лекций с задачами и тестами 2-е изд., переработ. и дополн
Автор: В. В. Ковалев
Год издания:
В этом издании приведены положения основных тем, вопросы для обсуждения, задачи и ситуации по курсу "Финансовый менеджмент". Пособие содержит один 43 вариантов рабочей программы университетского курса, финансовые таблицы и основные формулы, необходимые для решения задач. Сюда также включены тестовые вопросы и задачи для контроля знаний студентов, а также рекомендации по проведению тестирования.
Издание будет полезно для преподавателей и студентов экономических вузов. Материалы могут использоваться практическими работниками при подготовке к сдаче квалификационных экзаменов по бухгалтерскому учету, аудиту и финансовому менеджменту.
Самоучитель по тайм-менеджменту
Автор: Васильченко Ю. П., Таранченко З. В., ЧернышМ. Н.
Год издания:
Нет времени на то, чтобы читать толстые книги о тайм-менеджменте? Тогда этот "Самоучитель" для вас! Он написан как одно из самых практичных пособий по тайм-менеджменту на рынке. В нем приводятся конкретные рекомендации по повышению эффективности планирования, координации и оптимизации работы. Более того, существующие в тайм-менеджменте подходы дополнены последними современными разработками.
К "Самоучителю" прилагается компакт-диск, содержащий тестовые упражнения по темам самоучителя, компьютерные программы для оптимизации работы с точки зрения времени и другие полезные инструменты.
Издание предназначено для руководителей всех уровней, предпринимателей, студентов магистерских программ всех специальностей, слушателей школ бизнеса.
Учебник по менеджменту
Автор: Орлов А. И.
Год издания:
Шпаргалка по менеджменту - Полный Zачет
Автор: Ионова С.М., Шумал С.С.
Год издания:
Все выучить — жизни не хватит, а экзамен сдать надо. Это готовая
«шпора», написанная реальными преподами. Здесь найдешь все необхо-
димое по Менеджменту, а остальное — дело техники.
Ни пуха, ни пера!
Лекции по менеджменту
Автор: Коллектив авторов
Год издания:
Курс основан на программе для Высших учебных заведений РФ. 01.Определение менеджмента. Функции менеджмента 02.Эволюция менеджмента. Этапы и школы развития менеджмента до середины XX века 03.Развитие менеджмента во второй половине ХХ века. Современные научные подходы в менеджменте 04.Методы управления. Законы и принципы менеджмента 05.Определение понятия организация 06.Типы структур и форм организаций 07.Цели и миссия организации. Процесс установления целей организации 08.Типы организаций по взаимодействию с внешней средой 09.Типы организаций по взаимодействию подразделений 10.Типы организаций по взаимодействию с человеком 11.Эдхократическая, предпринимательская и партисипативная организации 12.Адаптация человека к организационному окружению. Ролевые конфликты 13.Сущность управленческой деятельности. Уровни управления, объект и субъект управления 14.Взаимодействие человека и организации. Ролевой и личностный аспекты вхождения человека… 15.Виды управленческих решений. Процесс принятия решений 16.Типы управленческих стратегий. Выработка стратегии 17.Отбор персонала. Оценка сотрудников и прием их на работу. Управление трудовыми ресурсами 18.Авторитарный, демократический, либеральный и многомерный стили руководства 19.Управленческое взаимодействие в организации 20.Управленческое воздействие менеджера на подчиненных 21.Управление конфликтами, изменениями и стрессами 22.Общая характеристика мотивации. Теории мотивации 23.Теория справедливости Дж. Адамса. Теория усиления В. Ф. Скиннера. Теория атрибуции Г. Келли 24.Теория постановки целей Э. Локка 25.Руководство командой. Координация работы организации. Контроль и корректировка планов 26.Прогнозирование и планирование в работе менеджера 27.Власть и личное влияние 28.Делегирование полномочий. Ответственность и полномочия 29.Горизонтальное и вертикальное разделение труда в организации 30.Основные тенденции развития компаний в будущем © ИДДК
Чтобы скачать книгу, отключите блокировку рекламы. Спасибо!