Скачать книгу - Der effektive Projektmanager. Die personliche Komponente im Projektmanagement

Einfuhrung in Projektmanagement? bietet eine praxisorientierte, verstandliche und ubersichtliche Einfuhrung in die Methoden und Vorgehensweisen des modernen Projektmanagements, einschlie?lich der projektadaquaten Arbeitstechniken und Hinweisen zur Arbeit im Team. Es hilft Projektbeteiligten in der Industrie, im Dienstleistungsbereich und in der Forschung, Projekte richtig zu planen, durchzufuhren, zu uberwachen und zu steuern und dabei die Parameter Leistung, Einsatzmittel (Geld, Personal, Maschinen usw.) und Zeit optimal aufeinander abzustimmen. Studenten der Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften bietet es eine praxisnahe Einfuhrung in das Thema. Entsprechend einem typischen Projektablauf steht am Anfang des Buches die Projektdefinition mit der Grundung eines Projekts, der Wirtschaftlichkeitsprufung sowie dem Festlegen der Aufbau- und Ablauforganisation. Anschlie?end werden im Rahmen der Projektplanung die Themen Strukturplanung, Aufwandsschatzung, Netzplantechnik sowie Arbeits- und Kostenplanung behandelt. Die Projektkontrolle umfasst Aufwands- und Kostenkontrolle, Qualitatssicherung, Projektberichterstattung und Personalmanagement. Anschlie?end wird das geordnete Vorgehen beim Projektabschluss betrachtet. Das letzte Kapitel vermittelt einen Uberblick uber Verfahren zur Projektsteuerung und personliche Arbeitstechniken. Neu aufgenommen oder stark aktualisiert wurden unter anderem die Abschnitte zu Vorgehensmodellen im Projektmanagement, Reifegradmodellen, Qualitatssicherung und -lenkung, Umweltmanagement, Zertifizierung von Projektmanagern sowie zum Online-Projektmanagement und Cloud-Computing.

Die zentrale Frage im Projektmanagement lautet: Was brauche ich, um ein Projekt erfolgreich durchfuhren zu konnen? Sind es die richtigen IT-Tools und Templates? – Sicherlich nicht! Es ist der Faktor Mensch, der Projekte erfolgreich macht. Dieses Buch ist ein Pladoyer fur die menschlichen Managementprozesse. In der Sprache des Projektmanagements hei?t das: Kommunikation und Beziehungsmanagement, Stakeholdermanagement, Fuhrung, Konfliktklarung, Ethik und Reflexion. Leider werden gerade diese Aspekte in der Hektik des Projektalltags haufig vernachlassigt oder sogar vergessen. Sowohl fur junge, als auch fur erfahrene Projektmanager bietet der Autor eine Einfuhrung in das Thema, aufgelockert durch eine Fulle praktischer Beispiele, wie sie mancher Leser vielleicht selbst schon ahnlich erlebt hat und die ihn dazu animieren, bei den eigenen Projekten bewusster auf die psychologischen Faktoren zu achten.

Burghardts «Projektmanagement» ist ein umfassendes, anerkanntes und bewahrtes Standardwerk fur Projektleiter, Projektplaner und Projektmitarbeiter. In verstandlicher Form vermittelt es die Methoden und Vorgehensweisen im Management von Projekten. Au?erdem dient es als aktuelles Nachschlagewerk fur alle diejenigen, die bereits langere Zeit mit PM-Aufgaben betraut sind. Fur die 9. Auflage wurde das Buch grundlich aktualisiert und deutlich erweitert. Neu sind Kapitel uber Angebotsmanagement, Beschaffungsmanagement, Zielkostenrechnung, Krisenmanagement, Umweltmanagement und Stakeholder-Management, au?erdem zusatzliche Vorgehens- und Reifegradmodelle. Ein neues Hauptkapitel behandelt Online-Projektmanagement und Cloud-Computing. Stark aktualisiert wurden die Abschnitte uber ISO-Zertifizierung, EFQM-Bewertungsmodell, Qualitatspreise, Risikoanalyse, Teamarbeit und Produktstrukturierung. Auch das Glossar enthalt etliche neue, relevante Begriffe. Neben der ausfuhrlichen und gut strukturierten Darstellung des Themas bietet «Projektmanagement» einen umfangreichen Fragenkatalog zur Planung und Analyse von Projekten, einen Vorschlag fur den Aufbau einer Projektakte sowie ein Beiheft mit 46 aufgabenorientierten PM-Merkblattern mit insgesamt fast 1000 Stichpunkten fur das Erstellen projektspezifischer Checklisten.

Ein Projektleiter muss nicht nur Methoden und Prozesse beherrschen, sondern daruber hinaus eine hohe Kompetenz im Umgang mit unerwarteten, neuen und kritischen Situationen besitzen. Uber diese Herausforderungen geht es in diesem Buch: uber die Lust am Projekt und die Kreativitat, die notig ist, um Projekte zu fuhren und zu einem guten Abschluss zu bringen. Erfahrene Projektmanager berichten von spannenden Aufgaben in verschiedensten Landern, aus ihrem taglichen Leben als Projektmanager und uber ihre personlichen Erfahrungen und Lerneffekte. Leser erleben die Faszination des Berufsbilds «Projektmanager», das auch bedeutet, sich immer wieder auf neue Anforderungen einzulassen. Sie bekommen Ideen, wie menschliche, kulturelle, organisatorische, finanzielle, burokratische oder andere Hurden uberwunden werden konnen. Nicht nur die klassischen Projektmanager – Ingenieure und Kaufleute -, sondern auch Juristen oder Wirtschaftsingenieure, die in Projekten arbeiten oder sich fur die Projektarbeit interessieren, erhalten mit diesem Buch Inspiration, wie sich personliches Engagement und fachliche, organisatorische und soziale Kompetenzen zu einem einzigartigen Beruf verbinden lassen.

Projektmanager, Fuhrungskrafte oder Berater mussen alle ihre Aufgaben und Probleme zielgerichtet, schnell und mit einem optimalen Ergebnis losen. Je nach Aufgaben- und Problemtyp gibt es dafur eine oder mehrere optimale Techniken oder Methoden, die mit unterschiedlich gro?em Aufwand erlernt und angewendet werden konnen. Nicolai Andler prasentiert in seinem erfolgreichen Standardwerk fast 150 Tools, gegliedert nach den Aufgabenkomplexen Situationsanalyse und Problemdefinition – Informationssammlung und -bewertung – Kreativitat, Ideengenerierung und -bewertung – Zielformulierung – Strategische, organisatorische und technische Analysen, IT-Analysen – Evaluation, Priorisierung, Entscheidungstechniken – Projektmanagement und -kontrolle. Das Buch richtet sich an Projektmanager und -mitarbeiter, an Berater, an Trainer und an Fuhrungskrafte aus allen Bereichen sowie an Studenten, die gerne mehr Instrumente beherrschen mochten als die BCG-Matrix, Mindmap oder Brainstorming. Es bietet ihnen eine umfassende Sammlung der wichtigsten Tools und zeigt ihnen, wann man welches Tool einsetzt und wie man es anwendet. Dieses Buch – enthalt eine strukturierte Darstellung der wichtigsten Tools und Techniken, die in PM, Workshops und Consulting verwendet werden. – erklart jedes Tool und bietet praktische Beispiele. – bietet eine Bewertung aller Tools bezuglich Anwenderfreundlichkeit, Aufwand und Nutzen. – zeigt Ihnen, welches Tool das beste fur Ihre aktuelle Aufgabe ist und wie es verwendet wird.