Скачать книгу - Альфия Мухаметова: Как за 3 месяца превратить мечту об отдыхе в бизнес со средним чеком 51 тр



В какой-то момент я осознала, что работаю 24/7 , вижу в моей ленте сплошной бизнес и поняла, что так не хочу. Я тогда руководила стартап-акселератором Ideal Machine в Санкт-Петербурге. Мы инвестировали в ИТ-проекты на ранних стадиях и помогали из идей сделать бизнес с помощью акселерационных программ. Внешне всё было очень здорово, но я чувствовала, что занимаюсь чем-то около, а не тем, чем мне хочется заниматься. Наступил период переоценки, и я задумалась, где еще могу применить свои основные компетенции, – говорит Альфия Мухаметова. Делайте бизнес, как будто ваш идеальный клиент – вы сами Начался период поиска. Я и мой партнёр* экспериментировали с разными инструментами личного планирования и методиками целеполагания, поиска “своих” целей. Мы придумали интересную схему и стали ей делиться. Сначала с друзьями и друзьями друзей, потом стали проводить однодневные мероприятия. Мы получили качественный отклик от участников, нам начали говорит, что одного дня мало: хочется большего погружения, больше людей. И мы решили: «Давай сделаем такой лагерь, в которой нам самим захотелось бы поехать. Неделя на природе, отдых с пользой, творческие мастер-классы, костер. Все как положено». Я даже не поняла сразу, что это бизнес. Настолько это была логичная история, исходящая из моего внутреннего запроса. Как найти идеальную цель, которая будет заряжать вас энергией каждый день? СОВЕТЫ Альфии Мухаметовой Прислушайтесь к себе и к своему состоянию.Никакие механики тайм-менеджмента не спасут, если у вас нет энергии. Уделяйте внимание телу и обязательно планируйте отдых в течение дня – паузы, массаж, пробежка, прогулка перед сном. А в отпуск нужно ездить минимум на неделю, потому что самые светлые мысли приходят только в отдохнувшую голову. Отмечайте радостные моменты. Фиксируйте то, что действительно приносит вам радость и вдохновение. Того, что радует, нужно делать как можно больше. При планировании и постановке целей старайтесь это учитывать. Цель– это ваше состояние в момент достижения результата и оно должно вас радовать. “Я хочу миллион в месяц” – это не цель. Миллион – это средство для чего-то. И вот то, для чего вам нужен именно миллион и именно в месяц, и есть цель. Может оказаться, что есть другие способы для достижения желаемого самочувствия, состояния. И дело может быть вовсе не в миллионе. Всегда задавайте вопрос «Зачем?» при постановке цели. Не просто «Я хочу новый проект», а «Зачем? Чтобы что?» Дать пользу и помочь большому количеству людей, например, решить их проблему с помощью своего продукта. Вопрос “Зачем” стоит задавать себе по каждой цели до тех пор, пока не докопаетесь до истинной причины, зачем оно вам вообще надо. Хотите узнать, как превратить мечту об отдыхе в бизнес со средним чеком 51 тысяча рублей, не изменяя себе, а двигаясь к цели радостно и с удовольствием? Слушайте подкаст. В подкасте: как стартапу за 3 месяца выйти на свою целевую аудиторию, предлагая клиентам бесплатный продукт для чего нужна юнит-экономика – расчет показателей на 1 клиента и как расчитать ключевые метрики эффективности вашего бизнеса секреты правильной стратегической сессии: как планировать так, чтобы 100% достичь цели упражнение, которое помогает отличить истинную цель от ложной ХОТИТЕ УЗНАТЬ, КАК ЧЕРЕЗ 3 МЕСЯЦА ПОСЛЕ СТАРТА ВЫЙТИ В ПРИБЫЛЬ, СКАЧАЙТЕ КАЛЬКУЛЯТОР РАСЧЕТА ЮНИТ-ЭКОНОМИКИ, КОТОРЫЙ ИСПОЛЬЗОВАЛА АЛЬФИЯ https://blog.websarafan.ru/?p=11430 ОСТАВЬТЕ ОТЗЫВ Если вам понравился подкаст, оставьте, пожалуйста, отзыв на него вот здесь http://blog.websarafan.ru/itunes. Это поднимет наш подкаст выше в рейтинге и даст возможность прослушать его большему количеству людей. Если вы хотите получать уведомления о новых подкастах, с конспектом выпуска, механиками и подарками от гостей, подпишитесь на нашу рассылку http://blog.websarafan.ru/subscribe


Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов

Автор: Репин В. В., Елиферов В. Г.

Год издания: 

Настоящая книга содержит методологию построения системы управления организацией на основе процессного подхода. Рассмотрены основные принципы и методы построения системы, способы совмещения процессного и функционально-иерархического управления. Приведены методики выделения процессов в организации, способы построения сети бизнес-процессов, методики моделирования процессов в нотациях IDEFO, IDEF3, DFD и ARIS и их сравнительные характеристики. Подробно изложены методики описания и регламентации процессов организации, их составных частей, построения системы показателей эффективности процессов и цикла непрерывного повышения эффективности. В книге также приведены рекомендации по построению в организации системы менеджмента качества, соответствующей требованиям МС ИСО 9001:2000, основанные на практическом опыте авторов. Книга предназначена для руководителей разного уровня, специалистов в областях управления, информатизации, систем менеджмента качества, консультантов по бизнес-процессам, а также для студентов высших учебных заведений по специальностям "Менеджмент", "Информационные технологии", "Управление качеством".


Моделирование бизнес-процессов Моделирование бизнес-процессов

Автор: Август-Вильгельм Шеер

Год издания: 

ARIS (Архитектура интегрированных информационных систем) представляет собой уникальный метод оптимизации бизнес-процессов и реализации прикладных систем, завоевавший международное признание. В этой книге подробно описывается использование методов ARIS для моделирования и реализации бизнес-процессов при помощи унифицированного языка моделирования (UML). Создаваемая в результате информационная модель служит краеугольным камнем для систематизированного и интеллектуального метода разработки прикладных систем. Внедрение методов ARIS иллюстрируется на множестве примеров, взятых из реальной жизни, включая управление знаниями, реализацию систем workflow стандартных программных решений (в частности, SAP R/3).


Менеджмент в туристском бизнесе. Учебное пособие Менеджмент в туристском бизнесе. Учебное пособие

Автор:  Жукова М. А.

Год издания: 

Изучается теория и практика организации туристского бизнеса. Приведены примеры реальных ситуаций, в которых оказываются организации индустрии туризма. Рассматриваются вопросы достижения конкурентных преимуществ на рынке туризма, в частности проблемы управления брендом туристской организации, другие маркетинговые мероприятия. Большое внимание уделяется управлению персоналом туристской организации. Для студентов, аспирантов, преподавателей вузов и слушателей системы послевузовского образования, а также для предпринимателей-практиков, работающих в туризме, и сотрудников туристских организаций.


Стратегические альянсы в бизнесе. Технологии построения долгосрочных партнерских отношений и создания совместных предприятий Стратегические альянсы в бизнесе. Технологии построения долгосрочных партнерских отношений и создания совместных предприятий

Автор: Уоллес Р.

Год издания: 

За прошедшие два года в мире образовались более 20 тысяч корпоративных альянсов, которые принесли их владельцам и менеджерам новые каналы сбыта, новые источники дохода и долгожданную стабильность. Успешный деловой альянс может открыть предприятию двери в мир поистине безграничных возможностей. Автор книги, предприниматель Роберт Уоллес, рассказывает о том, как строить успешные и взаимовыгодные деловые партнерства, как планировать, создавать и развивать успешное партнерство в бизнесе. Книга содержит многочисленные примеры и кейсы, иллюстрирующие типичные проблемы в развитии партнерских отношений и способы их решения. Особое внимание автор уделяет проблемам создания совместных предприятий между крупными компаниями и предприятиями малого бизнеса.


Продвижение сайтов в поисковых системах. Спасательный круг для малого бизнеса Продвижение сайтов в поисковых системах. Спасательный круг для малого бизнеса

Автор: М. Б. Зуев, П. А. Маурус, А. Г. Прокофьев

Год издания: 

Продвижение сайтов в поисковых системах и интернет-маркетинг поисковых машин чрезвычайно важны в современном бизнесе для достижения коммерческого успеха. Эта книга - прежде всего - для предпринимателей. Для тех, на ком держится так называемый "малый бизнес". Для тех, кто рискует собой, своими деньгами и своим здоровьем, создавая Свое Дело. Для тех, кто начинает свой бизнес с нуля. Авторы, основываясь на своем собственном практическом опыте, научат читателя использовать маркетинг поисковых машин не только для того, чтобы выжить на рынке, но также и для того, чтобы однозначно обойти конкурентов, не знающих о существовании маркетинга поисковых машин или не умеющих его грамотно применять.