|
Despite incredible political, military, and intelligence risks, and after six years of secret preparations, the CIA attempted to salvage the sunken Soviet ballistic missile submarine K-129 from the depths of the North Pacific Ocean in early August 1974. This audacious effort was carried out under the cover of an undersea mining operation sponsored by eccentric billionaire Howard Hughes. “Azorian”—incorrectly identified as Project Jennifer by the press— was the most ambitious ocean engineering endeavor ever attempted and can be compared to the 1969 moon landing for its level of technological achievement. Following the sinking of a Soviet missile submarine in March 1968, U.S. intelligence agencies were able to determine the precise location and to develop a means of raising the submarine from a depth of more than 16,000 feet. Previously, the deepest salvage attempt of a submarine had been accomplished at 245 feet. The remarkable effort to reach the K-129, which contained nuclear-armed torpedoes and missiles as well as cryptographic equipment, was conducted with Soviet naval ships a few hundred yards from the lift ship, the Hughes Glomar Explorer. While other books have been published about this secret project, none has provided an accurate and detailed account of this remarkable undertaking. To fully document the story, the authors conducted extensive interviews with men who were on board the Glomar Explorer and the USS Halibut, the submarine that found the wreckage, as well as with U.S. naval intelligence officers and with Soviet naval officers and scientists. The authors had access to the Glomar Explorer’s logs and to other documents from U.S. and Soviet sources. The book is based, in part, on the research for Michael White's ground-breaking documentary film,Azorian: The Raising of the K-129, released in late 2009. As a result of the research for the book and the documentary film, the CIA reluctantly issued a report on Project Azorian in early 2010, even though they tried to withhold details that were in that brief document from the public record by redacting one-third of it. In this book, the story of the CIA’s Project Azorian is finally revealed after decades of secrecy. Получить ссылку |
Изучение Microsoft Project 2010 за 1 день методом сквозного примера
Автор: Просницкий А., Иванов В.
Год издания:
Это пособие не полная методика по управлению проектами и не учебник по всем функциям Microsoft Project 2010. Хотя таких книг не на английском пока нет. Очень часто мне приходилось наблюдать почти шоковое состояние менеджеров, которые были незнакомы ранее с Microsoft Project и теорией управления проектами от PMI и/или IPMA и решили изучить их по книгам.
Microsoft Project 2010 в управлении проектами
Автор: Владимир Куперштейн
Год издания:
Даны практические рекомендации по документированию проектов, управлению ими и применению новой версии самой популярной системы управления MS Project 2010. Рассмотрены интерфейс MS Project 2010 и основы навигации в этой программе, стадии предварительного и детального планирования проектов, поддержка процессов выполнения и анализа проекта, дополнительные возможности MS Project 2010 для поддержки управления проектами, управление рисками, проблемами, документами, портфелями проектов и другие актуальные вопросы. (Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.)
MS Project 2007. Современное управление проектами
Автор: Андрей Шкрыль
Год издания:
Рассматриваются общие вопросы работы в MS Project 2007 и теория управления проектами, на практических примерах показано: как разрабатывать календарный план, создавать и назначать ресурсы, контролировать изменения проекта, выявлять и устранять риски, оптимизировать проект с целью достижения лучшего результата при неизменных условиях. Приводится описание воплощения реального проекта рекламной кампании торгового центра, начиная от постановки цели и заканчивая отслеживанием хода выполнения. Книга рассчитана на активных менеджеров, руководителей и всех тех, кто интересуется новшествами в сфере эффективного управления проектами. Для широкого круга пользователей.
Инструменты управления проектами: Project Expert и Microsoft Project
Автор: Никита Культин
Год издания:
Приведена методика использования пакетов управления проектами Project Expert и Microsoft Project. Рассматриваются вопросы финансового анализа проекта, разработки графика его реализации. Уделено внимание подготовке и проведению презентации проекта. Для руководителей, менеджеров, студентов, обучающихся по управленческим и экономическим специальностям.
Microsoft Project 2013 в управлении проектами
Автор: Владимир Куперштейн
Год издания:
Даны практические рекомендации по документированию проектов, управлению ими и применению новой версии самой популярной системы управления MS Project 2013. Рассмотрены интерфейс MS Project 2013 и основы навигации в этой программе, стадии предварительного и детального планирования проектов, поддержка процессов выполнения и анализа проекта, дополнительные возможности MS Project 2013 для поддержки управления проектами, управление рисками, проблемами, документами, портфелями проектов и другие актуальные вопросы. Электронный архив на сайте издательства содержит дополнительные тексты, расширяющие содержание книги, файлы примеров, типовые шаблоны документов, справочную информацию, ссылки на интернет-ресурсы.
Чтобы скачать книгу, отключите блокировку рекламы. Спасибо!