Найти книгу: "Рекрутинг на 100%"

В этой книге специалист по рекрутингу с многолетним опытом делится лучшими кейсами из своей практики. Вы узнаете, как найти идеальных кандидатов, стать привлекательным работодателем, грамотно проводить интервью и многое другое. Технологии и методики рекрутинга, описанные в этой книге, не один раз показывали свою эффективность и могут с успехом применяться в любой компании.

В своей новой книге Светлана Иванова сформулировала наиболее важные советы HR-менеджеру, которые научат правильно действовать и при найме специалистов среднего и низшего звена, при продвижении и ротации сотрудников внутри компании, а также при хедхантинге – поиске специалистов высшего звена: топ-менеджеров, главных бухгалтеров, коммерческих директоров и т. д. Светлана Иванова – признанный HR-гуру и бизнес-тренер, автор девяти книг, среди которых такие бестселлеры, как «Искусство подбора персонала», «Оценка компетенций методом интервью», «Развитие потенциала сотрудников» и «Продажи на 100 %». В качестве бонуса к книге идут советы по эффективной коммуникации рекрутера от Дмитрия Болдогоева и статья по массовому найму персонала от Ларисы Шинкаренко. Книга окажет неоценимую помощь менеджерам по подбору персонала и руководителям компаний.

История рекрутинга насчитывает не одно тысячелетие, но подходить научно к рекрутингу и изучать суть и приемы этой незаменимой профессии начали лишь недавно. Одним из наиболее полных пособий по подбору персонала на сегодня является «Энциклопедия рекрутинга или как найти черную кошку в темной комнате» Л. Малиновской. Автор книги, успешный и опытный рекрутер, предлагает четкие пошаговые инструкции для подбора персонала, наиболее эффективные приемы и маленькие хитрости профессии, а также готовые формы отчетов и множество другой полезной информации. Вне всякого сомнения, пособие станет незаменимым как для опытного специалиста, так и для новичка, и станет настольным для всех, кто стремится реализовать себя в этой сложной, но интересной профессии.

Опытный специалист по рекрутингу Ильгиз Валинуров живым языком, с юмором и увлекательными жизненными примерами, рассказывает о технологиях подбора персонала и отвечает на важные для любого рекрутера вопросы: – где искать редких специалистов? – как их верно оценивать? – как выбрать лучшего из нескольких кандидатов? – как сделать предложение кандидату, от которого ему невозможно отказаться? – как правильно собирать рекомендации? – как грамотно отказать кандидату? – как предвидеть контроффер? – как стать лучшим работодателем? Технологии и методики рекрутинга, описанные в этой книге, доказали свою эффективность и могут с успехом применяться в любой компании. © Ильгиз Валинуров Читает: Кирилл Радциг Запись произведена Продюсерским центром «Вимбо» © & ? ООО “Вимбо”, Москва, Россия, 2016 Продюсеры: Вадим Бух, Михаил Литваков

ЭКСПЕРТНЫЙ ВЫПУСК. Ильгиз Валинуров со студенческой скамьи занимается подбором персонала. Сегодня Ильгиз является владельцем компании Бизнес конекшен и Академия Рекрутинга. Мы говорим о рынке рекрутинга в период кризиса. ПРОМО-КОД и специальное предложение от Академии Рекрутинга в конце передачи. В ПРОГРАММЕ: – Можно ли начать бизнес без смузи и коворкинга? – Нужно ли уделять много времени подбору персонала? – Как кризис повлиял на рынок рекрутинга? – Импортозамещения и рекрутинге? – Почему соискатели не становятся умнее? – Как писать «вкусные» объявления о вакансии?

Алексей Захаров – о рентабельности сайтов по поиску работы, о том, как зарабатывает Superjob.ru и кто его конкуренты, какие профессии сейчас востребованы в IT и что нужно сделать государству на рынке труда. Интервью с гостем: – Что изменилось на рынке труда за последние два года? «Если еще недавно ежегодно в стране появлялся миллион молодых специалистов, то скоро эта цифра может упасть до 300 тысяч». – Финансовые показатели Superjob. Кто владеет компанией? – Чем менеджер-акционер лучше наемного менеджера? – Почему президенту портала по поиску работы не понравилось заниматься рекрутингом? – Кому по силам конкурировать с Superjob? Планы компании на ближайшие годы. – Кого оказалось сложнее убедить сделать платным то, что раньше было даром: команду сервиса или клиентов? – Почему Superjob мало заметен в социальных сетях? – Что государство должно сделать для рынка труда? «Мне странно слышать, что у нас недостаток рабочей силы и надо ввезти дополнительно 10 млн мигрантов. Государство должно ограничить приток неквалифицированной рабочей силы, а специалистам высокого класса из-за рубежа предоставить наиболее комфортные условия».