Найти книгу: "How Dare You Manage?"

How dare you manage? These words are often on the tip of Nick Forrest's tongue as he consults for CEOs and other senior managers. Why? Because rare is the CEO who has been taught to manage large groups of employees – indeed, to be accountable for everything, for the entire organization. Now, in this new book, Forrest explores the seven CEO management principles by which CEOs can energize all of their employees to achieve high levels of productivity and outstanding results. The principles are:Create your strategyChoose your organization's functional structureLevel the organizationDefine the workManage your lateral relationshipsBuild the required talentMake it all happen with effective management practices

Planning, preparing, scheduling, and executing SAP test cycles is a time-consuming and resource-intensive endeavor that requires participation from several project members. SAP projects are prone to have informal, ad-hoc test approaches that decrease the stability of the production environment and tend to increase the cost of ownership for the SAP system. Many SAP project and test managers cannot provide answers for questions such as how many requirements have testing coverage, the exit criteria for a test phase, the audit trails for test results, the dependencies and correct sequence for executing test cases, or the cost figures for a previously executed test cycle. Fortunately, through established testing techniques predicated on guidelines and methodologies (i.e., ASAP SAP Roadmap methodology, IBM’s Ascendant methodology, and Deloitte’s ThreadManager methodology), enforcement of standards, application of objective testing criteria, test case automation, implementation of a requirements traceability matrix (RTM), and independent testing and formation of centralized test teams, many of the testing risks that plague existing or initial SAP programs can be significantly reduced. This book is written for SAP managers, SAP consultants, SAP testers, and team leaders who are tasked with supporting, managing, implementing, and monitoring testing activities related to test planning, test design, test automation, test tool management, execution of test cases, reporting of test results, test outsourcing, planning a budget for testing activities, enforcing testing standards, and resolving defects.

Written by members of the Oracle XML group, this is a must-have reference for all IT managers, DBAs, and developers who want to learn the best practices for using XML with Oracle’s XML-enabled products. Includes real-world case studies based on theauthors’ experience managing Oracle’s XML Discussion Forum - a community of 20,000+ XML component users.

Mind Manager – это программа для работы с ментальными картами, которые помогут ускорить процесс изучения учебных материалов, повысить степень запоминания информации, увеличить продуктивность работы и улучшить качество стратегического планирования. Способы создания, просмотра, редактирования и печати ментальных карт, добавление ветвей, подтем, комментарием и примечаний, вставка в карту документов, гиперссылок и информационных маркеров, а также организация мозгового штурма – это и многое другое можно найти в данной книге. Издание хорошо иллюстрировано и рассчитано на неподготовленных пользователей.

Эта книга - мастерски аргументированное опровержение традиционного подхода к оценке финансовых результатов. Вниманию читателя представлена революционная методика оценки эффективности деятельности, увязывающая воедино нормативные значения эффективности, перечень используемых показателей и способы достижения поставленных целей. В книге также рассказывается о том, как правильно организованные коммуникации с инвесторами и менеджерами могут поспособствовать увеличению создаваемой стоимости. При этом, как и все предшествующие управленческие системы, новая концепция призвана помочь топ-менеджменту добиться максимально эффективной работы своих компаний. Эта книга будет полезна не только профессиональным менеджерам, преимущественно влияющим на формирование ожиданий. Она предназначена также инвесторам, считающим необходимым использовать достоверную информацию о компании для формирования собственных ожиданий, равно как и аналитикам, занимающимся прогнозированием финансовых результатов и рекомендующим клиентам те или иные инвестиционные решения.

Аудиокурс делового английского языка – ваш учитель и гид по вопросам международных бизнес контактов. Вы не только получите представление об английском языке делового этикета. Вас ожидают актуальные бизнес ситуации, увлекательное путешествие в реальный мир современного бизнеса. Курс составлен с учетом специфики речевого поведения англичан и американцев, не требует одновременного использования словаря: все ситуации и диалоги воспроизводятся с переводом на русский язык. Курс делового английского языка представлен 4-мя уроками, каждый из которых состоит из ряда тем, объединенных в единую сюжетную линию. Предназначен для самостоятельного изучения языка современного делового этикета и рассчитан на широкий круг лиц.