Найти книгу: "Learning to Die in the Anthropocene"

"In Learning to Die in the Anthropocene, Roy Scranton draws on his experiences in Iraq to confront the grim realities of climate change. The result is a fierce and provocative book."–Elizabeth Kolbert, Pulitzer Prize-winning author of The Sixth Extinction: An Unnatural History "Roy Scranton's Learning to Die in the Anthropocene presents, without extraneous bullshit, what we must do to survive on Earth. It's a powerful, useful, and ultimately hopeful book that more than any other I've read has the ability to change people's minds and create change. For me, it crystallizes and expresses what I've been thinking about and trying to get a grasp on. The economical way it does so, with such clarity, sets the book apart from most others on the subject."–Jeff VanderMeer, author of the Southern Reach trilogy "Roy Scranton lucidly articulates the depth of the climate crisis with an honesty that is all too rare, then calls for a reimagined humanism that will help us meet our stormy future with as much decency as we can muster. While I don't share his conclusions about the potential for social movements to drive ambitious mitigation, this is a wise and important challenge from an elegant writer and original thinker. A critical intervention."–Naomi Klein, author of This Changes Everything: Capitalism vs. the Climate"Concise, elegant, erudite, heartfelt & wise."–Amitav Ghosh, author of Flood of Fire "War veteran and journalist Roy Scranton combines memoir, philosophy, and science writing to craft one of the definitive documents of the modern era."–The Believer Best Books of 2015 Coming home from the war in Iraq, US Army private Roy Scranton thought he'd left the world of strife behind. Then he watched as new calamities struck America, heralding a threat far more dangerous than ISIS or Al Qaeda: Hurricane Katrina, Superstorm Sandy, megadrought–the shock and awe of global warming. Our world is changing. Rising seas, spiking temperatures, and extreme weather imperil global infrastructure, crops, and water supplies. Conflict, famine, plagues, and riots menace from every quarter. From war-stricken Baghdad to the melting Arctic, human-caused climate change poses a danger not only to political and economic stability, but to civilization itself . . . and to what it means to be human. Our greatest enemy, it turns out, is ourselves. The warmer, wetter, more chaotic world we now live in–the Anthropocene–demands a radical new vision of human life. In this bracing response to climate change, Roy Scranton combines memoir, reportage, philosophy, and Zen wisdom to explore what it means to be human in a rapidly evolving world, taking readers on a journey through street protests, the latest findings of earth scientists, a historic UN summit, millennia of geological history, and the persistent vitality of ancient literature. Expanding on his influential New York Times essay (the #1 most-emailed article the day it appeared, and selected for Best American Science and Nature Writing 2014), Scranton responds to the existential problem of global warming by arguing that in order to survive, we must come to terms with our mortality. Plato argued that to philosophize is to learn to die. If that’s true, says Scranton, then we have entered humanity’s most philosophical age–for this is precisely the problem of the Anthropocene. The trouble now is that we must learn to die not as individuals, but as a civilization. Roy Scranton has published in the New York Times, Wall Street Journal, Rolling Stone, Boston Review, and Theory and Event, and has been interviewed on NPR's Fresh Air, among other media.

В работе представлено описание экспертных проектов по оценке качества образования. Рассмотрены типы организаций, осуществляющих такие проекты. Приведены также примеры отечественных и зарубежных экспертных проектов по оценке качества образования, реализуемого с применением e-learning.

Применение Internet-технологий как для частичной поддержки очного учебного процесса (blended learning), так и дистанционного обучения (без очного контакта), базируется на специальном программном обеспечении, вопросам выбора которого посвящена данная статья. Так, наряду с применением готовых фирменных программных продуктов или разработкой вузом собственной единой системы, возможен подход, при котором каждый преподаватель может разработать свою персональную систему управления учебным процессом (теоретически это возможно). Автор статьи является сторонником такого положения, когда при наличии в вузе налаженной технологии образовательного процесса на основе стандартной (покупной) оболочки проводятся научно-методические разработки на базе создания web-сайтов в рамках творческой инициативы преподавателей.

В статье рассматривается теория всеобщего управления качеством (TQM) и ее применение к образовательному процессу. Основная цель автора – показать, как TQM действует в ситуациях неформального обучения. Изложены некоторые подходы к TQM в области образования, рассмотрены аспекты неформального обучения, а также выработаны руководящие принципы относительно того, как действовать в ситуациях, возникающих при таком типе обучения. Приводится соотношение между методикой TQM и системой управления качеством в образовании (QME). Автор приводит описание нескольких моделей «общего контроля качества», применяющихся в учебном процессе, и характеризует проблемы, возникающие при их применении. Затронуты также вопросы процедур валидации (измерения ценности) неформального обучения, а также составления системной документации по неформальному обучению на рабочем месте. Дается сравнительный анализ понятий неформального и информального обучения, а также соответствующая оценка различных элементов качества образовательного процесса. В статье отмечается, что Еврокомиссия настаивает на применении стратегий, которые «содержат механизмы, направленные на максимальное повышение качества учебного процесса как такового, а также качества процессов реализации различных концепций и функций, связанных с учебным процессом».

Автор статьи определяет повышение качества e-learning как постоянный процесс адаптации предлагаемых образовательных услуг к потребностям целевой группы учащихся. Для всех участников процесса в качестве одного из важнейших факторов успеха подчеркивается необходимость обладания набором компетенций, обозначаемых как «грамотность в вопросах качества». Автор представляет результаты проведенных исследований и объединяет их в единую концепцию работы по повышению качества. Подчеркивается мысль о том, что не следует рассматривать меры по повышению качества как нечто отдельное от всего процесса e-learning, например, как оценочные мероприятия, проводимые после окончания курса. Работа по повышению качества рассматривается, скорее, как важнейшая часть работы по каждому из курсов и программ e-learning.

В статье рассматриваются такие проекты, как «Постоянная среда для оценки качества в e-learning» (SEEQUEL), который координирует сеть MENON при содействии Еврокомиссии; «Поддержка усовершенствований в e-learning» (SEEL), который координирует Европейский институт e-learning (EIFeL), а также их совместный проект – TRIANGLE, призванный создать прочную систему и развивать исследования по качеству e-learning в Европе. Рассматривается работа Ассоциации гарантии качества e-learning (EFQUEL), которая занимается повышением качества программ e-learning в Европе, создав новую схему оказания услуг для членов образовательного сообщества и поддержав все заинтересованные стороны, категории которых представлены в данной статье, а также руководит работой ряда основных рабочих групп II Конференции EFQUEL в Париже в январе 2007 года. Автор обратил внимание на такой парадокс: с одной стороны, большинство участников образовательного процесса желают прийти к общему мнению о качестве e-learning, а с другой – универсальной модели качества не существует.