Найти книгу: "Get Agile"

Scrum is a project management method that dissolves boundaries and distributes responsibilities which in other methods have been protected for years. It is a radically different way of working: as many activities as possible take place at the same time, in the same room. Scrum is fast and delivers very high product quality at the same time. The book is a manual. It is aimed at everyone who works on interactive products in a design & development environment. It contains all of the basic information required for getting started with Scrum, but also offers a number of in-depth chapters looking at topics which even the most experienced Scrummers have trouble with on a daily basis. If you are experienced, you will find the advanced tips and tricks useful. If you are just considering Scrum, this book will most certainly get you enthusiastic!

Предлагаемый подход в данной книге по построению стратегии – это совершенно иной взгляд на стратегию компании, где основой является создаваемая экосистема ценностей. Цель подхода – предложить практические инструменты для разработки и внедрения стратегий, которые будут работать. Предлагаемый подход по разработке стратегии базируется на десятках законов, принципах, работах и методиках.

«Канбан» в переводе с японского – «сигнальная доска». В производстве такая доска используется для визуализации нарастающих темпов, что позволяет выпускать больше продукции с меньшими затратами. Яркий пример – подход компании Toyota, благодаря которому в течение многих лет эффективно реализуется принцип «точно в срок» с минимальными издержками. Дэвид Андерсон приводит расширенный набор тех идей (визуализация процесса и правил работы, типизация элементов работы, классы обслуживания, каденции, метрики и графики для управленческого учета и анализа), которые определяют канбан-метод. В книге описаны инструменты, позволяющие эффективно вводить идеи бережливого производства в технологические разработки и IT-операции с минимальным сопротивлением изменениям и при этом сохранять оптимальный для всех вовлеченных в работу сотрудников темп. На русском языке публикуется впервые.

Эта книга рассказывает о самых популярных agile-подходах – Scrum, XP (экстремальное программирование), Lean (бережливое программирование) и Канбан. Она познакомит вас с методами, работающими в повседневной жизни, а также с базовыми ценностями и принципами, которые помогут вашей команде полностью изменить свой подход к работе над проектами. Вы начнете лучше разбираться в конкретных agile-подходах и сможете сразу внедрить их на практике. А главное, вы поймете, как превратить группу сотрудников, добавляющих в свою работу Agile, в настоящую команду, которая действительно улучшает способ создания продукта и добивается выдающихся результатов. На русском языке публикуется впервые.

Если ваши команды внедряют agile-практики, делают все правильно, но не получают максимально возможных результатов, если у вас уже есть опыт работы в качестве scrum-мастера или руководителя проекта и вы хотели бы стать agile-коучем, но не уверены, что эта роль вам подходит, – тогда эта книга для вас. Она детально рассказывает, как правильно обучить команду ценностям и принципам Agile, кто такой agile-коуч, почему он играет одну из самых важных ролей в получении нужного результата и что необходимо, чтобы стать профессиональным agile-коучем. На русском языке публикуется впервые.

Управляющий партнер компании ScrumTrek Асхат Уразбаев – о внедрении гибких методологий программирования в российских IT-компаниях, о принципах Agile и их эффективности в веб-бизнесе, об ошибках использования Scrum и Agile и о том, как относятся к применению Scrum разработчики, менеджеры и заказчики. Интервью с гостем: – Дают ли Agile и Scrum ощутимые преимущества в интернет-бизнесе? – Оптимизация процессов веб-разработки: новые коммуникации, роли, постановка задачи. – Разделение компетенций: почему product-owner не может быть Scrum-мастером? – Менеджеры и разработчики: Scrum – защита от произвола менеджеров? – Проблемы заказчиков: «Спасибо, это то, что мы просили, но не то, что нам нужно». – Гибкие методологии в российских веб-компаниях: успешный опыт и ошибки. – Вредные советы для менеджеров: как разрушить Scrum? Обсуждаемые новости: – Число пользователей ICQ сократилось за год почти на треть. – Skype откроет свой веб-сервис в начале следующего года. – Блогер Алексей Навальный запустит сайт Rospil.info. – Рекламные продажи Mail.ru и «Одноклассников» объединят.