Decide and Deliver
Автор: Paul Rogers
Год издания: 0000
Dithering. Decisions that turn out wrong. Decisions that people sabotage or don't know how to implement. If your company's experiencing these problems, it's not alone. Most organizations don't know how to make and execute good decisions. And they're paying a high price—as profitability and competitiveness erode.It doesn't have to be this way. In Decide and Deliver, the authors draw on Bain & Company's extensive research to present a five-step process for improving your firm's decision effectiveness:1. Assess your decision effectiveness—and how your organization affects it.2. Identify your critical decisions.3. Set individual critical decisions up for success.4. Ensure that your company enables and reinforces great decision making and execution.5. Embed the changes in everyday practice.Master this process, and you see immediate results: people across your organization collaborate to make crucial decisions better and faster than your rivals. And they execute them flawlessly-fueling unprecedented financial performance.Filled with powerful hands-on tools and detailed examples from companies as varied as Ford Motor Company, British American Tobacco, Telstra, Lafarge, and ABB UK, Decide and Deliver helps you make decision management a potent competitive weapon in your company.
The substance of the speech delivered in the Committee of finance, January 29th, 1807
Автор: Henry Petty
Год издания:
Полный вариант заголовка: «The substance of the speech delivered in the Committee of finance, January 29th, 1807 : with the necessary tables, and an appendix, containing the plans of Lord Castlereagh and Mr. Johnstone / by the Right Hon. Lord Henry Petty».
Левон Оганесян, основатель Delivery Club
Автор: Максим Спиридонов
Год издания:
Левон Оганесян о том, зачем успешному «офлайн»-бизнесмену идти в онлайн-бизнес, почему хороший сервис не выстроить с помощью аутсорса и почему нельзя отдаляться от первоначальной концепции проекта. Интервью с гостем: – «Наша стратегия менялась постоянно. Неизменной была идея – дать людям качественный сервис по доставке еды». – «Мы – единственный успешный проект на рынке. За день мы передаем партнерам больше, чем все конкуренты вместе взятые за месяц». – В чем ключевое отличие, по мнению Левона, отечественного потребителя от зарубежного? – Каким образом можно продвигать свой сервис через мобильные приложения и какую долю в процентах от заказа, может занять этот канал? – Почему успешный сайт по доставке еды из ресторанов не должен предлагать бытовую технику или медикаменты? – Какое будущее ждет сервисы по доставке еды в России?